¿Necesitas mejorar la gestión de tu empresa?
Accede y rellena el cuestionario para autoevaluar el rendimiento en la gestión empresarial y establecer las tres prioridades de gestión del año.
Impulsa tu empresa en equipo
Estrategia
- ¿Hacia dónde va tu empresa en el largo plazo?
- ¿Cuáles son los objetivos cuantitativos de este año?
- ¿Cómo has planificado las prioridades de este trimestre?
Liderazgo
- ¿El equipo directivo de tu empresa está realmente implicado y bien coordinado?
- ¿Cada uno sabe lo que tiene que hacer y se compromete con ello?
- ¿Qué dificultades tienes en liderar a tu equipo?
Asesoramiento
- ¿Cómo tomáis en el Comité o en el Consejo las decisiones más importantes?
- ¿No sabéis cómo salir del bucle del día a día para pensar en el futuro?
- ¿Os gustaría estar acompañados en el difícil arte de dirigir vuestra pyme?
¡Hola!
Soy Albert Campi
Disfruto acompañando a los empresarios de las pymes, viendo cómo sus equipos consiguen hacer crecer su empresa de manera práctica, eficiente y rentable.
Me mueven tres principios:
- Empatizar con el empresario/a: He estado en tu lugar de empresario, director, emprendedor, etc. Comprendo tus inquietudes, problemas y aspiraciones. Te escucho y te entiendo.
- Compartir mi experiencia: 25 años dirigiendo empresas diversas y 7 años de asesor, me permiten entender que cada empresa es un caso particular. Aporto innovadores puntos de vista prácticos para gestionar mejor tu negocio.
- Ser realmente útil: Sólo pretendo ayudar y ser útil para el crecimiento de tu empresa, que es cuando mi acompañamiento tiene sentido.
Llámame o escríbeme para concertar una videoconferencia de 30 min para ver si te puedo ser útil en impulsar tu empresa.
Teléfono
+34 630 960 760
albert@albertcampi.com
32
AÑOS DE EXPERIENCIA EMPRESARIAL
150
EMPRESAS IMPULSADAS
900
SESIONES DE COACHING ESTRATÉGICO
50
SEMINARIOS IMPARTIDOS
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Mar
Falta de organización = caos
Falta de organización = caos.
Sin una estructura clara, las responsabilidades se difuminan.
La eficiencia se desvanece.
Pero esto es lo que puedes hacer: adopta un organigrama
14
Mar
¿Y si fuera yo el cuello de botella de mi empresa?
¿Y si fuera yo el cuello de botella de mi empresa?
Yo ya me planteé esa pregunta, porque no podía con todo.
Y así lo resolví.
Era
7
Mar
He superado los 10.000 seguidores en LinkedIn
He superado los 10.000 seguidores en LinkedIn.
Este número es especialmente emocionante para mí, porque tengo un objetivo, un propósito:
Quiero ayudar a los empresarios a