Cuando Steve Jobs diseñó el primer Macintosh junto con su pequeño equipo a principios de los ochenta, su determinación era lograr algo «absurdamente genial». Nunca habló de como maximizar sus beneficios. «No os preocupéis por el precio, limitaos a especificar las capacidades del ordenador». (Extraído del libro Steve Jobs Lecciones de liderazgo, de Walter Isaacson).
Hace poco descubrí porque mis egos me habían hecho fracasar en algunos proyectos empresariales. Fue después de asistir a una deliciosa conferencia de Gema Martíz que presentaba en la EEC su maravilloso libro «¿Quién ha visto mi ego?». Aquella noche casi no pude dormir, algo se removía en mi interior. Y es que empecé a desenmascarar a mis egos y a entender las razones que habían sido el origen de algunos de mis errores como emprendedor. No quiero dar lecciones a nadie, sino sólo mostrar mi experiencia por si le resulta útil a alguien.
Tom Peters, en su libro Re-imagina, describe las 10 actitudes necesarias como kit de supervivencia de la «marca personal». Si no hay suficiente empleo para todos los que buscan trabajo, si los empleos son cada vez breves, si nos tendremos que reinventar profesionalmente varias veces a lo largo de nuestra vida, etc. ¿Qué hacer? Ve construyendo tu «marca personal». Te ayudará a pasar a la acción.
¿Tienes que hacer una presentación importante en tu empresa? ¿No sabes por dónde empezar a hacer un power point para explicar tu start-up, tu proyecto innovador o la nueva línea de productos? El libro de Dan Roam «Haz que tu presentación sea algo extraordinario» nos explica paso a paso, con las sencillas técnicas del pensamiento visual, como estructurar y tener éxito en tu nueva presentación.
Os quiero contar un caso real de coaching visual estratégico a una persona que quería reinventarse profesionalmente. No sabía hacia dónde dirigir sus pasos y yo le acompañé en su camino de exploración. Lo que descubrió es que cualquier nueva trayectoria debía tener equilibrada la balanza entre todo el ámbito personal y todo el componente profesional. Esta pequeña historia (sin datos para guardar la confidencialidad y con su permiso) permite plasmar de una manera clara que a veces nos olvidamos de lo importante, renunciando a una parte de nuestro ser.
Steve Jobs era un experto en simplificar las cosas centrándose en su esencia y eliminando los componentes innecesarios. Esto no sólo lo podemos aplicar al diseño de productos, sino también al innovar una nueva estrategia empresarial. Un modelo de negocio eficaz tiene que ser simple y potente, aunque por debajo sea complejo y difícil de copiar. Y en simplificar tu estrategia te puedo ayudar.
Concéntrate en tu negocio. Walter Isaacson, en su libro Steve Jobs. Lecciones de liderazgo, nos explica como una de las obsesiones de Steve Jobs era el de concentrarse en unos pocos productos, para hacerlos realmente excelentes. Enfocarse para crecer.
La isla de los 5 faros. Las claves de la comunicación. Resumen del libro de Ferran Ramón-Cortes. Una historia de descubrimiento de los mensajes ocultos de los faros de Menorca que enseñan cómo comunicar conectando con la gente que te escucha.
«¿Todavía tienes aquel refugio en Menorca? Ve a pasar unos dias y dedícate a observar los faros»
