coaching empresarial de equipos ganadores

Usamos metodologías de coaching para aflorar lo mejor del equipo y conseguir los objetivos.

Escuchamos activamente

escucha activa coaching directivo

Todo coach quiere escuchar a sus asesorados para entender lo que transmiten.
Por tanto, como coach intentamos primero callar, escuchar y entender.

Preguntamos sobre lo que necesitáis

     preguntas coaching directivo

A medida que se avanzamos el proceso, vamos realizando preguntas clave:
¿Qué objetivos tenéis las personas del equipo y para qué?

Vosotros tenéis las respuestas, no nosotros

respuestas del equipo directivo

Las respuestas sobre cualquier aspecto del negocio son sólo exclusivamente vuestras, en tanto que miembros del equipo participante. La razón es muy simple: nosotros solo estamos un tiempo para acompañar a descubrir y definir una nueva estrategia; después nos vamos. El nuevo camino tiene que haber salido al 100% de los propios implicados, ya que sois en realidad los que conocéis mejor vuestra empresa, el sector, el producto, los clientes, etc. No tendría ningún sentido que como coach, nosotros os dijeramos dónde teneis que ir y como llegar. Sería el colmo de la arrogancia. En realidad, vosotros ya tenéis las respuestas, aunque a veces os las escondéis a vosotros mismos.

Acompañamos a empresarios de Pymes.

acompañamiento coaching ejecutivo

Otra de las funciones que hacemos como coach es el acompañamiento a empresarios de Pymes, más allá de un tarea específica de asesoramiento estratégico. Hay gerentes de Pymes que se han hecho a sí mismo y han conseguido hacer crecer la empresa de la nada. Un coach de confianza con experiencia que les acompañe en su quehacer diario les puede resultar útil para ampliar su visión más global y potenciar sus recursos internos de liderazgo.