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¿Pagar para que te digan que estás equivocado? ¡No, gracias!

estas equivocado

¿Por qué los empresarios de Pymes son reacios a los consultores? ¿Están dispuestos a pagar a alguien para que le diga en sus narices que está equivocado? ¡No, gracias! ¿Qué tendría que cambiar para que los empresarios estuvieran motivados a pagar por unos servicios profesionales?

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Porque mis egos me hicieron fracasar como empresario

porque mis egos me hicieron fracasar como empresario

Hace poco descubrí porque mis egos me habían hecho fracasar en algunos proyectos empresariales. Fue después de asistir a una deliciosa conferencia de Gema Martíz que presentaba en la EEC su maravilloso libro “¿Quién ha visto mi ego?”. Aquella noche casi no pude dormir, algo se removía en mi interior. Y es que empecé a desenmascarar a mis egos y a entender las razones que habían sido el origen de algunos de mis errores como emprendedor. No quiero dar lecciones a nadie, sino sólo mostrar mi experiencia por si le resulta útil a alguien.

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Reinventándome en el día que cumplo los 58

reinventando mi estrategia de negocio

Hoy cumplo 58 años. Nací el 8 de febrero de 1958. Y hoy quiero compartir que siempre hay oportunidades para reinventarse profesionalmente a estas edades. Incluso empezando de cero, como he hecho yo desde el verano del 2014. No es fácil, pero se consigue con foco, ensayar, cambiar, enfocar de nuevo, perseverar y confiar en que finalmente seas percibido como alguien que aporta algún tipo de valor al tipo de clientes que finalmente te diriges. Te explico como lo estoy haciendo, por si te puede ser útil.

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El cuadro de mando de Spiro Strategy en 2015

indicadores claves - cuadro de mando

Me apetece mostrar publicamente mis logros del año 2015, para mejorarlos con ambición en este año 2016. Los cuadros de mando no tienen porque ser complicados. De hecho, cuanto más sencillos son, más nos ayudan a centrar nuestros esfuerzos para ser más eficientes. Estos datos son los que me guían en mi camino de mejora de mi actividad de Coaching Visual Estratégico para empresas.

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Necesidades de los clientes: jobs, pains & gains

jobs-pains-gains-800

¿Qué necesitan tus clientes? Practica cómo conocer mejor a tus clientes investigando qué necesidades tienen en su trabajo diario (jobs), qué problemas y esfuerzos les preocupan (pains) y qué les gustaría obtener de más (gains). Esta es la historia de cómo ayudé a una empresa tecnológica, como European SME Business Coach, a profundizar en el conocimiento de sus clientes. Es una aplicación del método de “Diseñando la propuesta de valor” de Alex Osterwalder. 

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Descubriendo en equipo un Océano Azul

Oceano azul de una pyme

Como Mentor por ESADE del Momentum Project 2015 (BBVA), hicimos en una PYME un ejercicio colectivo de buscar los elementos diferenciadores en el sector. Es decir, encontrar un “Océano Azul” en el que ya no cuentan las reglas tradicionales de la sector, sino las nuevas propuestas con más valor para los clientes. Te explico como lo hicimos. 

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Jobinow, la App de Micro Trabajos en Conector Accelerator

coaching visual estrategico a emprendedores

JOBINOW, la App de Micro Trabajos cerca de tí, ha entrado en la aceleradora de CONECTOR. Este es un ejemplo de las sesiones de Coaching Visual Estratégico desarrollado con el equipo emprendedor de Jobinow durante noviembre y diciembre de 2014 y aplicando los pasos de la Estrategia Espiral. Con la definición de la estrategia han entrado en Conector, la prestigiosa aceleradora de startups.