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Ecoinnovación para impulsar la economía circular en una comarca

En una ocasión colaboré como “coach estratégico” en una sesión de trabajo con el Consell comarcal del Valles para generar ideas y prioridades de acción para impulsar la economía circular en una “Comarca verde”.
Fue una sesión vibrante en la que realmente participaron los más de 30 asistentes, se plasmaron las mejores ideas y se materializaron en un plan de acción.
Aquí te explico los pasos que hicimos para hacer productiva una reunión con muchos participantes y en un tiempo récord de sólo una hora y cuarto.
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El cuadro de mando de Spiro Strategy en 2015

indicadores claves - cuadro de mando

Me apetece mostrar publicamente mis logros del año 2015, para mejorarlos con ambición en este año 2016. Los cuadros de mando no tienen porque ser complicados. De hecho, cuanto más sencillos son, más nos ayudan a centrar nuestros esfuerzos para ser más eficientes. Estos datos son los que me guían en mi camino de mejora de mi actividad de Coaching Visual Estratégico para empresas.

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Por suerte, no soy un empresario perfecto ni lo sé todo

exigencia-excelencia

“Soy un empresario/a que no soy perfecto ni puedo saberlo todo”.

  • ¿Porqué nos cuesta tanto reconocerlo?
  • ¿Qué limitaciones nos aporta creernos empresarios casi perfectos?
  • ¿Qué posibilidades nos abre reconocer que no podemos saberlo todo ni ser perfectos?
  • Aprender a mostrar nuestra imperfección humana hace que necesitemos a nuestro equipo para progresar. El conjunto de nuestros colaboradores nos hace más fuertes como empresa: cada uno aporta lo mejor de sí mismo, formando un equipo complementario ganador.