empresario de una pyme

Lidera a tu equipo implicándole en el plan estratégico de tu Pyme en un tiempo récord. Escoge los packs que impulsarán tu empresa.

¿Qué necesitas como empresario/a?

  • Implicar a mi equipo para hacerlo eficaz.
  • Un diagnóstico rápido de mi estrategia empresarial.
  • Potenciar las capacidades de mi equipo.
  • Priorizar mis clientes más rentables.
  • Innovar en productos y servicios.
  • Tener a mi grupo más cohesionado y motivado.
  • Diferenciarme de la competencia.
  • Implantar un plan estratégico
  • Mejorar la rentabilidad de mi Pyme.
  • Si reconoces estas necesidades, los siguientes packs te pueden interesar.

Sesiones de coaching estratégico.

  • Involucran a todo el equipo directivo en la consecución de los objetivos.
  • Mis sesiones de “Coaching estratégico” son de 3 horas presenciales.
  • Se realizan en una sala del cliente, a ser posible con una pizarra grande.
  • Si bien se pueden hacer sesiones a medida, sale más a cuenta trabajar con packs.

Pack P1.- Reorientación estratégica

  • Objetivo: Innovar la estrategia de la Pyme para hacerla más competitiva.
  • Contenido: De la etapa 1 a la 6 del Proceso espiral.
  • Sesiones: 6 sesiones de 3+1 horas en seis semanas consecutivas.

Pack P2.- Implantación del plan estratégico

  • Objetivo: Validar, desarrollar e implantar un Plan Estratégico efectivo.
  • Contenido: De la etapa 7 a la 8 del Proceso espiral.
  • Sesiones: 6 sesiones de 3+1 horas en seis semanas consecutivas.

Pack P3.- Reorientación e implantación estratégica

  • Objetivo: Reorientar e implantar una nueva estrategia para tu Pyme.
  • Contenido: De la etapa 1 a la 8 del Proceso espiral.
  • Sesiones: 12 sesiones de 3+1 horas en un solo trimestre.
  • Opcional: 1 sesión mensual de seguimiento del Plan durante seis meses.

Pack C2.- Coaching directivo a empresario/as

  • Objetivo: Acompañar al empresario/a para que no sienta la “soledad del director general”.
  • Contenido: Cualquier tema empresarial que te inquiete como propietario de tu Pyme.
  • Sesiones: Bolsa de 18 horas para ser usada de manera flexible.

Beneficios de una estrategia clara

  • Plasmaréis visualmente una estrategia enfocada y diferente.
  • Aumentaréis la cohesión e implicación de todo el equipo.
  • Mejoraréis los resultados en la mayoría de áreas de la Pyme.

¿Queréis una sesión de prueba?